據(jù)不完全統(tǒng)計，2010年國內(nèi)塑料托盤進口總值達到6多億，同時，有近2個億的出口，如果我們把進口這一塊吃下來，這將

是很大的一塊市場需求。且拋開技術(shù)研發(fā)層面的問題不談，我們可以探討一下如何通過行業(yè)內(nèi)的分工合作、策略聯(lián)盟共同把

行業(yè)規(guī)模和效益做大。國內(nèi)塑料托盤企業(yè)要想獲得良性的發(fā)展，必須要解決好規(guī)模和效益的問題。       共同打造塑料托盤產(chǎn)

業(yè)鏈 解決“規(guī)模不經(jīng)濟”現(xiàn)象 。按照常規(guī)來理解，一個行業(yè)訂單多、客戶催貨急，不能保證交貨期，說明行業(yè)發(fā)展勢頭很好，

需要擴大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模。然而，對于塑料托盤加工這種特定的產(chǎn)品和行業(yè)而言，如果按這種思路發(fā)展，就會陷入是一種難

以自拔的泥潭。在實踐中，我國一些生產(chǎn)企業(yè)，為了擴大生產(chǎn)，不斷引進先進的工藝裝備，但是舊的加工瓶頸解決了，新的

又產(chǎn)生了，而且這種加工瓶頸是由于加工不同的品種而不斷變化的，有時候是四坐標線切割不夠用，有時候是粗加工抑或是

熱處理工藝成了“腸梗阻”。而且在這種“腸梗阻形成的同時，大量其他的高檔精密設(shè)備事實上是閑置的。為了解決這個生產(chǎn)瓶

頸，企業(yè)就像進入了一個怪圈，不停地買設(shè)備、擴大產(chǎn)能，結(jié)果企業(yè)的產(chǎn)能是上去了，但規(guī)模卻不一定能上去。因為塑料托盤

的訂單可能是大批量生產(chǎn)，而且，由于設(shè)備添置、人員培訓(xùn)、能耗加大等因素共同影響，塑料托盤企業(yè)的效益不僅沒有增長，

有時還會出現(xiàn)倒退，這就是典型的“規(guī)模不經(jīng)濟”現(xiàn)象。

如何解決這個問題，筆者以為，還是要動員社會資源共同打造塑料托盤產(chǎn)業(yè)鏈。在浙江北侖、黃巖地區(qū)、廣東深圳、東莞等

地生產(chǎn)的一些中低檔塑料托盤在國內(nèi)外市場很有競爭力的原因在于他們生產(chǎn)成本低，具有良好的性價比優(yōu)。雖然一些模具生產(chǎn)

企業(yè)，并沒有多少生產(chǎn)設(shè)備，有的只是些設(shè)計資源和檢測設(shè)備，但接到生產(chǎn)任務(wù)后，他們會很容易選購到專業(yè)模架、導(dǎo)柱、導(dǎo)

套等標準件，同時，他們也很方便開展加工中心、數(shù)控磨、線切割、電火花等精密機械協(xié)作加工，所以，他們的塑料托盤成本

很低，這是通過社會分工合作打造塑料托盤產(chǎn)業(yè)的一個成功范例。       放眼國內(nèi)外，我們不難發(fā)現(xiàn)，很少有做得很大的塑料托

盤企業(yè)。做食品、做飲料都有500強企業(yè)，塑料托盤沒有，這是因為塑料托盤加工的性質(zhì)所決定的，塑料托盤是定制或小批量產(chǎn)

品，一個塑料托盤的利潤看起來很可觀，但事實上由于投入很大、批量很小，塑料托盤企業(yè)很難形成規(guī)模效益。對大多數(shù)模具企

業(yè)來說,年產(chǎn)值由幾百萬做到幾千萬是容易的，但再由幾千萬做到幾個億就是一個門坎，因為很少有一個企業(yè)具有這么大的“吞吐”

能力。政府和行業(yè)協(xié)會要發(fā)揮引導(dǎo)示范作用       在一些有條件的地區(qū)，政府和行業(yè)協(xié)會要牽頭促成行業(yè)聚集效應(yīng)，興建塑料托

盤工業(yè)園。讓做塑料托盤的企業(yè)專心去做一些精密塑料托盤的研發(fā)和設(shè)計工作，讓做線切割、加工中心、電脈沖、數(shù)控磨、熱處

理、電鍍、標準件的生產(chǎn)企業(yè)各司其職，專門負責幾種甚至一種設(shè)備的精密加工。這樣就避免了一個企業(yè)過大的投入，又能使我

們在塑料托盤加工制作方面擁有更高的專業(yè)技術(shù)水準，同時，還能彼此形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

事實上，在廣東珠三角地區(qū)、福建泉州地區(qū)、浙江北侖、溫州等地區(qū)已經(jīng)歷史地形成了一些傳統(tǒng)塑料托盤產(chǎn)業(yè)園區(qū)，上海、

大連、重慶等地在政府的積極倡導(dǎo)之下，也正在建立大型的塑料托盤工業(yè)園區(qū)。這說明我們的政府和行業(yè)企業(yè)已經(jīng)注意到塑料

托盤行業(yè)“小企業(yè)、大行業(yè)”的發(fā)展特點和發(fā)展趨勢。但是，塑料托盤工業(yè)聚集效應(yīng)的形成，并不在于建多少廠房、引進多少企

業(yè)，而在于構(gòu)建市場價值供應(yīng)鏈和企業(yè)策略聯(lián)盟，政府和行業(yè)協(xié)會在這方面應(yīng)該有更大的作為。

一是加強政策引導(dǎo)，鼓勵塑料托盤加工。塑料托盤是技術(shù)活，以前靠手工精雕細刻，現(xiàn)在是靠先進的裝備來保證，這些裝

備投入很大，所以對這一類工藝裝備的引進，國家在融資和和稅收方面要進一步加大補貼，同時，對塑料托盤企業(yè)，尤其是一

些致力于前沿高端產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè)要進一步加大返稅力度，以調(diào)動塑料托盤企業(yè)盡快開發(fā)出各類新型塑料托盤以替代進口產(chǎn)品。

二是加強行業(yè)和區(qū)域合作，共同提高行業(yè)發(fā)展水平。塑料托盤企業(yè)試模的費用占生產(chǎn)成本20%以上，所謂試模就是發(fā)現(xiàn)差錯

和糾正差錯。但這種差錯一旦形成，也是為時晚矣。企業(yè)往往以犧牲品質(zhì)為代價，將就著用。否則只能從頭再來，使用戶和生產(chǎn)

企業(yè)都造成較大損失。在數(shù)字化設(shè)計的今天，我們應(yīng)該借助一些數(shù)字仿真和模擬技術(shù)，即在設(shè)計結(jié)束之后，通過數(shù)字模擬技術(shù)，

在計算機上顯示制品塑料托盤成型的過程特點，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計優(yōu)劣缺陷，防患于未加工之前。近期，在一些專業(yè)雜志上高興地看

到，國內(nèi)一些塑料托盤制造企業(yè)已經(jīng)在設(shè)計加工系統(tǒng)中運用了數(shù)碼仿真技術(shù)和分析軟件。希望行業(yè)協(xié)會能盡快進行推廣介紹，加

快普及這種技術(shù)。此外，塑料托盤加工業(yè)內(nèi)面臨的材料技術(shù)、熱處理技術(shù)、快速成型技術(shù)等都有待于整合社會制造資源，研發(fā)資

源以取得新的突破和發(fā)展。

三是加強人才的培養(yǎng)，提升塑料托盤發(fā)展的平臺。國家要在一些重點高校開設(shè)塑料托盤設(shè)計與制造專業(yè)。同時，一些重點科

研院所加強塑料托盤成型技術(shù)研究，密切追蹤國外塑料托盤技術(shù)發(fā)展新動向，并及時將這些新的技術(shù)動向通過有效的平臺向國內(nèi)

的生產(chǎn)企業(yè)推廣。在培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才的同時，注重對塑料托盤工人和精密機械制造技術(shù)工人隊伍的培養(yǎng)。通過大量的職業(yè)技術(shù)

培訓(xùn)，讓我們的公民和勞動者更深入、全面地了解塑料托盤在國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，吸引更多的優(yōu)秀人才加入這一生產(chǎn)加

工領(lǐng)域，解決好“技工荒”的問題。

此外，政府還應(yīng)該定期向社會公開塑料托盤進出口信息，引導(dǎo)企業(yè)從低水平的過度競爭中走出，積極參與國際先進塑料托盤

技術(shù)的研發(fā)；加強對國外歸國從業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)孵化，幫助并鼓勵他們創(chuàng)立塑料托盤及精密制造企業(yè)。這些人在國外的工作經(jīng)驗、

知識是他們的財富，他們?nèi)鄙俚目赡苁琴Y金，也可能是一些創(chuàng)業(yè)的機會。他們的積極性要發(fā)揮出來，對推動國內(nèi)塑料托盤企業(yè)

的發(fā)展將起到事半功倍，后發(fā)先至的效果。

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